Europa im Gruppenchat

69 Jugendliche, zehn Länder und jeden Tag wieder die entscheidende Frage: Sind noch alle da? Gaby Henzmann vom RC Gösgen-Niederamt hat Rotary-Austauschschüler auf ihrer Europatour von Prag bis Venedig begleitet – und erhielt dabei Einblick in die Kunst, eine internationale Gruppe zusammenzuhalten. ... 69 Jugendliche, zehn Länder und jeden Tag wieder die entscheidende Frage: Sind noch alle da? Gaby Henzmann vom RC Gösgen-Niederamt hat Rotary-Austauschschüler auf ihrer Europatour von Prag bis Venedig begleitet – und erhielt dabei Einblick in die Kunst, eine internationale Gruppe zusammenzuhalten. Einmal durchzählen, bitte. Was bei einer gewöhnlichen Schulreise nach einer einfachen Übung klingt, wird bei 69 Jugendlichen zur verantwortungsvollen Aufgabe. Ist die Gruppe vollständig? Wissen alle, wann und wo man sich wieder trifft? Hat jemand den Gruppenchat übersehen? Und wer braucht gerade keine Ermahnung, sondern ein offenes Ohr? Gaby Henzmann vom RC Gösgen-Niederamt erlebte diese Fragen während der Rotary-Eurotour 2026 aus nächster Nähe. Als Mitglied der Jugendkommission des Distrikts 1980 begleitete sie die zweite Hälfte der Reise als sogenannte «Chaperone», will heissen: als Begleitperson. Mit dabei waren 69 Austauschschüler aus der Schweiz und aus Ungarn. Als Henzmann in Prag dazustiess, war die Gruppe bereits seit einer Woche unterwegs. Die erste Etappe hatte in Genf begonnen und über Paris, Brüssel, Amsterdam, Berlin und Dresden bis nach Prag geführt. Von dort begleitete Henzmann die Jugendlichen weiter über Bratislava, Wien, Budapest und Ljubljana bis nach Venedig. Die gesamte Tour dauerte 16 Tage; absolvieren konnte man die gesamte Reise oder eine der beiden Teilstrecken. Auf dem Programm standen einige der bekanntesten Schauplätze Europas: die Prager Burg, Schloss Schönbrunn in Wien, das Széchenyi-Thermalbad in Budapest, ein Zwischenhalt in Ljubljana und zum Abschluss die Kanäle von Venedig. Die Sehenswürdigkeiten waren allerdings nur der sichtbare Teil dieser Reise. Das eigentlich Faszinierende geschah dazwischen: beim Einsteigen, an den Treffpunkten, im Gruppenchat und immer dann, wenn 69 unterschiedliche Temperamente einen gemeinsamen Zeitplan einhalten sollten. Die Mitarbeiter des Reiseveranstalters Belo Europe hielten die Gruppe mit einer Mischung aus Organisationstalent und Menschenkenntnis zusammen. Informationen zu Abfahrtszeiten und Treffpunkten wurden digital übermittelt, die Jugendlichen mehrmals täglich gezählt und die vereinbarten Regeln konsequent kontrolliert. Ebenso wichtig waren nach Henzmanns Beobachtung die persönliche Zuwendung und die Herzlichkeit, mit der das Team den Jugendlichen begegnete. Diese Kombination war kein Widerspruch, sondern Voraussetzung für das Gelingen. Wo eine grosse internationale Gruppe gemeinsam unterwegs ist, bedeutet Pünktlichkeit mehr als die Einhaltung eines Fahrplans. Sie ist Rücksicht auf alle anderen. Dazu gehörten klare Vorgaben. Niemand durfte sich eigenmächtig von der Gruppe entfernen, Zeitpläne und Anweisungen waren verbindlich, Alkohol und andere berauschende Substanzen untersagt. Je nach Anzahl der eingesetzten Busse war jeweils eine rotarische Begleitperson vorgesehen. Für Gaby Henzmann bedeutete die Rolle als Chaperone deshalb weit mehr als blosse Aufsicht. Sie führte Gespräche, half bei einzelnen Entscheidungen und unterstützte die Reiseleitung dort, wo ihre Erfahrung gefragt war. Gleichzeitig beobachtete sie, wie professionell eine Gruppe geführt werden muss, damit aus 69 Einzelnen eine Gemeinschaft werden kann. Auch sie selbst habe dabei viel gelernt, schreibt sie rückblickend. Am Ende bleiben die Bilder vor dem Belvedere, auf den Strassen der europäischen Hauptstädte und in den Gondeln von Venedig. Was die Fotos nicht abbilden können: Jugendliche aus unterschiedlichsten Ländern sind zu einer Gemeinschaft zusammengewachsen, haben aufeinander Rücksicht genommen und haben Erinnerungen gesammelt, die ihnen niemand mehr nimmt. Völkerverständigung, so Gaby Henzmanns Fazit, beginnt bisweilen ganz unspektakulär: mit einer Nachricht im Gruppenchat und der beruhigenden Feststellung, dass beim Durchzählen doch wieder alle da sind.Ab ins Ausland – oder die Welt zu Gast Der Rotary Jugendaustausch Schweiz/Liechtenstein sucht Jugendliche zwischen 15 und 18 Jahren, die ein Schuljahr im Ausland verbringen möchten. Dort besuchen sie eine öffentliche Schule und leben nacheinander bei mehreren Gastfamilien. Bei der Bewerbung können drei Wunschländer angegeben werden; eine bestimmte Destination lässt sich jedoch nicht garantieren. Gleichzeitig werden in der Schweiz und in Liechtenstein Gastfamilien gesucht. Sie nehmen einen Jugendlichen aus dem Ausland für einen Teil des Austauschjahres bei sich auf und ermöglichen ihm, den Familienalltag und die hiesige Kultur kennenzulernen. Die Familien werden durch Rotary vorbereitet, geschult und während des Aufenthalts begleitet. Weitere Informationen und Anmeldung über die Website des Rotary Jugendaustauschs Schweiz/Liechtenstein.

Das Zuhause der Bienen

Wie wählen Bienen ihre «Häuser» aus? Wie organisiert sich ein Bienenvolk mit 60000 Individuen? Im Spannungsfeld zwischen natürlicher Bauweise, kollektiver Intelligenz und Biodiversität nimmt uns der Imker François Linder, Mitglied des RC Nyon, mit in den faszinierenden Lebensraum der Bienen. Franço ... Wie wählen Bienen ihre «Häuser» aus? Wie organisiert sich ein Bienenvolk mit 60000 Individuen? Im Spannungsfeld zwischen natürlicher Bauweise, kollektiver Intelligenz und Biodiversität nimmt uns der Imker François Linder, Mitglied des RC Nyon, mit in den faszinierenden Lebensraum der Bienen. François, welche Eigenschaften zeichnen einen guten Bienenstock, ein gutes Zuhause für ein Bienenvolk aus? Ein Bienenvolk sucht vor allem nach einer Unterkunft, die es vor Kälte, Hitze, Feuchtigkeit und Unwettern schützt. Die Königin und ihr Schwarm lassen sich an einem Ort nieder, an dem sie auch genügend Vorräte anlegen können, um den Winter zu überleben. Während der Schwarmzeit, meist im Mai, kann sich ein zu gross gewordenes Bienenvolk in zwei Teile teilen: Ein Teil verlässt dann den Bienenstock mit der alten Königin, um ein neues Bienenvolk zu gründen. Kann ein Bienenschwarm beschliessen, umzuziehen? Ja, doch das kommt relativ selten vor. Dies kann passieren, wenn der Lebensraum nicht mehr geeignet ist, zum Beispiel, wenn er zu starker Hitze oder Witterungseinflüssen ausgesetzt ist. Ein Umzug findet vor allem während des Schwärmens statt, wenn die Population zu zahlreich wird. Wie organisieren die Bienen ihren Wohnraum? Die Lebensgemeinschaft der Bienen ist beeindruckend gut organisiert. Die Honig- und Pollenvorräte werden an den oberen und seitlichen Teilen der Waben gelagert. In der Mitte befindet sich die Brut, die eigentliche Kinderstube des Volkes, wo die Königin ihre Eier ablegt und sich die Larven entwickeln. Ihre Zimmer sind sechseckige Waben. Kennen Bienen sich mit Geometrie aus? Nein, Bienen berechnen keine Winkel. Sie bauen zunächst kreisförmige Zellen aus warmem Wachs. Unter dem Einfluss der Wärme und des Drucks der benachbarten Zellen nehmen diese auf natürliche Weise eine sehr gleichmäßige sechseckige Form an. Diese Struktur ist besonders effizient: Sie ermöglicht, ein Maximum an Stauraum zu schaffen und dabei nur ein Minimum an Wachs zu verbrauchen. Die sechseckigen Waben sind zudem sehr stabil und perfekt für die Aufzucht der Brut sowie die Lagerung von Honig geeignet. Die Waben werden aus Wachs hergestellt. Ist das eine gesunde und umweltfreundliche Methode? Ja. Das Wachs wird von den jungen Arbeitsbienen auf natürliche Weise mithilfe ihrer Wachsdrüsen produziert. Es handelt sich um ein vollkommen natürliches, nachhaltiges Material, das perfekt auf die Bedürfnisse des Bienenvolkes abgestimmt ist. Wie viele Bienen umfasst ein Bienenvolk? In der Hochsaison kann ein Bienenvolk zwischen 50000 und 60000 Individuen umfassen. Wie organisiert sich ein derart grosses Bienenvolk? Jede Biene hat entsprechend ihrem Alter eine bestimmte Aufgabe: Reinigung, Fütterung der Larven, Wabenbau, Bewachung des Bienenstocks oder auch das Sammeln von Nektar und Pollen. Eine einzelne Biene kann nicht lange überleben; es ist die Stärke der Gemeinschaft, die es dem Bienenvolk ermöglicht, zu florieren. Welche Rolle spielt die Königin? Leitet sie den gesamten Bienenstock? Die Königin ist für das Überleben des Bienenvolks unverzichtbar, da sie das einzige Weibchen ist, das Eier legen kann, die den Nachwuchs sichern. Ohne Königin ist das Bienenvolk zum Untergang verurteilt. Allerdings „leitet“ sie den Bienenstock nicht im menschlichen Sinne; die Organisation beruht auf einem sehr ausgeklügelten kollektiven System. Gibt es Nachbarschaftskonflikte zwischen verschiedenen Bienenvölkern? Ja, es kann vorkommen, dass Bienenvölker sich gegenseitig plündern. Ein geschwächtes Bienenvolk, dem es an Nahrung mangelt, kann versuchen, die Vorräte eines Nachbarvolkes zu stehlen. Abgesehen von solchen Situationen leben die Völker in der Regel problemlos zusammen. Hat sich die Lebensweise der Bienen im Laufe der Jahrhunderte verändert? Die Lebensweise der Bienen ist praktisch unverändert geblieben. Entwickelt haben sich vor allem die Methoden der Imker. Vor der modernen Imkerei führte die Honigernte oft zur Zerstörung wildlebender Völker. Wie reagieren Bienen auf den Klimawandel? Bienen sind sehr anpassungsfähig. Entscheidend ist, dass sie über genügend Nahrungsressourcen verfügen, um den Winter sowie Zeiten mit schlechtem Wetter oder schwacher Blüte zu überstehen. Wie halten sie die ideale Temperatur im Bienenstock aufrecht? Die Bienen halten im Inneren der Brut eine Temperatur zwischen 34 und 35 °C aufrecht, die für die Entwicklung der Larven unerlässlich ist. Im Winter gruppieren sie sich in einem Cluster um die Königin und erzeugen Wärme, indem sie ihre Brustmuskeln vibrieren lassen. Im Sommer belüften sie den Bienenstock durch Flügelschlagen und bringen Wasser, um ihn zu kühlen. Welche Landschaften sind für Bienen am besten geeignet? Landschaften mit einer reichen Artenvielfalt, bestehend aus Blumenwiesen, Obstbäumen, Hecken und abwechslungsreichen Naturräumen, sind für Bienen besonders günstig, da sie ihnen während der gesamten Saison Nektar und Pollen liefern. Was kann der Mensch tun, um ihre Ansiedlung zu fördern? Gut konzipierte, saubere, trockene und ausreichend belüftete Bienenstöcke bereitstellen. Bienen vertragen Feuchtigkeit und unhygienische Bedingungen nur schlecht. Was lernen Sie über den Menschen, wenn Sie Ihre Bienen beobachten? Ich beobachte meine Bienen fast jeden Tag. Ich beobachte ihre Aktivität am Eingang der Bienenstöcke und lausche ihrem Summen, um eventuelle Anomalien zu erkennen. Sie beeindrucken mich durch ihre Leistungsfähigkeit, ihre Organisation, ihre Solidarität und ihre Fähigkeit, im Laufe ihres Lebens verschiedene Aufgaben zu erfüllen. Was Parallelen zur Politik angeht, ziehe ich es vor, mich zu enthalten: Bei Rotary sprechen wir nicht darüber! Hingegen spielen Bienen eine wesentliche Rolle für die Artenvielfalt und stehen im Dienst der Natur. Sie schenken uns den Überschuss ihrer Produktion, den wir zu kompensieren versuchen, wenn die Bedingungen schwierig werden. In gewisser Weise entspricht dies den Werten von Rotary: seine Zeit, seine Fachkenntnisse und einen Teil dessen, was man erhalten hat, zu teilen, um anderen zu helfen.

Neue Zonen, neue Gewichte

Rotary International vermisst seine Zonen neu. Die neue Ordnung wird schrittweise eingeführt: Die Schweiz und Liechtenstein verlassen die bisherige Zone 16, die sie gemeinsam mit Süddeutschland bildeten, und gehören künftig mit den Niederlanden, Spanien und Portugal zur Zone 20. Österreich bleibt i ... Rotary International vermisst seine Zonen neu. Die neue Ordnung wird schrittweise eingeführt: Die Schweiz und Liechtenstein verlassen die bisherige Zone 16, die sie gemeinsam mit Süddeutschland bildeten, und gehören künftig mit den Niederlanden, Spanien und Portugal zur Zone 20. Österreich bleibt in Zone 21. Was nach Verwaltung klingt, ordnet Einfluss und Mitsprache neu. Dazu äussern sich die Schweizer Past District Governors John Manning und Jouni Heinonen sowie Walter Ebner aus Österreich, der sechs Jahre als Membership Coordinator der Region 24 tätig war. «Um das zu beschreiben, genügen zwei Worte: Gar nicht.» John Manning lässt keinen Zweifel daran, wie die drei Schweizer Distrikte in die Neuordnung einbezogen wurden. Informiert worden sei er persönlich erst nach dem Entscheid, und zwar per WhatsApp. Auch Jouni Heinonen bestätigt: RI-Direktorin Christine Büring habe die Schweizer Seite vorab nicht informiert. Walter Ebner berichtet aus Österreich von derselben Erfahrung: Weder die regionale Führungsebene, auf der er sechs Jahre tätig war, noch die Distrikte seien einbezogen worden. Kontakt habe es überhaupt keinen gegeben. Überraschend war damit weniger die Neueinteilung selbst als das Verfahren. «Indien wächst, Afrika wächst. Andere Länder und Kontinente schrumpfen», sagt Manning. Eine Anpassung sei absehbar gewesen. Mindestens alle acht Jahre wird die Zoneneinteilung umfassend überprüft; die weltweit 34 Zonen sollen jeweils ungefähr gleich viele Mitglieder umfassen. Ebner zufolge betont Rotary International stets, die Neueinteilung diene einem möglichst fairen Mengengerüst und folge keiner strategischen Ausrichtung. Doch eine Zonenkarte ist mehr als Geometrie. Jeweils zwei Zonen werden zu einem Paar zusammengeführt, aus dem ein RI-Direktor hervorgeht. Die Grenzziehung legt damit zugleich fest, welche Zone wann den RI-Direktor stellt – für die kommenden acht Jahre. Gerade deshalb richtet sich Heinonens Kritik vor allem gegen die Kommunikation. Nach seinem Kenntnisstand sei der Wunsch, die bisherige Verbindung aufzulösen, von deutscher Seite ausgegangen: Durch die Neueinteilung werde Deutschland künftig stets einen RI-Direktor stellen. Heinonen hält diese Motivation für nachvollziehbar. Die aktuelle Neuordnung ist nur das jüngste Kapitel einer längeren Geschichte. In einer früheren Einteilung gehörten Süddeutschland, Österreich und die Schweiz gemeinsam zur Zone 19, erinnert Ebner. Später wechselte die Schweiz in Zone 16; Österreich wurde Zone 21 zugeteilt. Ebner zufolge umfasste diese 35 Länder und war mit den 54 Ländern Afrikas gepaart. Ein einziger RI-Direktor habe damit 89 Länder im Board vertreten müssen. Die Aufgaben in Afrika hätten so viel Zeit beansprucht, dass für Österreich kaum Raum geblieben sei. Für Heinonen funktioniert eine derart grosse Konstruktion in der Praxis nicht. Ebner nennt sie ein «Unding». Dabei folgte die Regionalisierung ursprünglich einem nachvollziehbaren Gedanken: Gemeinsame Sprachen, Kulturen und organisatorische Möglichkeiten sollten berücksichtigt werden. Im süddeutschen Raum sei das gegeben gewesen, sagt Ebner. Die späteren Verschiebungen hätten Deutschland, Österreich und die Schweiz auf unterschiedliche Zonen verteilt – und damit jene Struktur zerrissen, die man einst habe schaffen wollen. Für ihn zeigt sich darin der Widerspruch zwischen dem offiziellen Bild der Zone als blossem Wahlinstrument und ihrer tatsächlichen Bedeutung als Raum für Kontakte, Funktionen und Einfluss. Für Österreich sei es innerhalb der grossen Zone 21 schwierig gewesen, eine vergleichbar enge organisatorische Verbindung aufzubauen. Ebner verantwortete deren nördlichen Teil, die Region 24; für die Region 25 mit dem Mittleren und Nahen Osten war eine andere Person zuständig. Direkte Treffen mit der Schweiz und Deutschland hätten vor allem dank der historisch gewachsenen Kontakte stattgefunden. Zur Zone 18, mit der Zone 21 nun gepaart ist und die die nordischen Länder einschliesslich Island und Grönland umfasst, habe es zuvor keinen Kontakt gegeben. Ebner sieht darin eine Aufgabe: Die Regional Leaders müssten sich enger und auch zonenübergreifend vernetzen. Zonen allein schafften noch keine Zusammenarbeit; dafür brauche es verlässliche Strukturen und regelmässige Begegnungen.

Die Kunst, sich zu verlaufen

Barcelona bewahrt 2000 Jahre Geschichte und erfindet sich doch immer wieder neu. Ein Streifzug durch die Gastgeberstadt der RI-Convention 2027. In wenigen Schritten sind wir durch 2000 Jahre Stadtgeschichte gereist: vorbei an den Ruinen eines römischen Tempels, einer mittelalterlichen Kirche und e ... Barcelona bewahrt 2000 Jahre Geschichte und erfindet sich doch immer wieder neu. Ein Streifzug durch die Gastgeberstadt der RI-Convention 2027. In wenigen Schritten sind wir durch 2000 Jahre Stadtgeschichte gereist: vorbei an den Ruinen eines römischen Tempels, einer mittelalterlichen Kirche und einem Konzertsaal, dessen Mosaike und Glasfenster von Blumen und Licht erzählen. Hinter jeder Ecke warten weitere Fassaden, begrünte Innenhöfe und kleine Plätze. Mein Kopf schwirrt – und das liegt nicht am Jetlag. Der Journalist Albert Torras, der nebenbei als Stadtführer arbeitet, beruhigt mich: «Das Schönste, was man in Barcelona tun kann, ist, sich im Stadtzentrum zu verlaufen.» Genau das habe ich vor. Ich bin in die Stadt gekommen, in der vom 26. bis 30. Juni 2027 die Rotary International Convention stattfinden wird. Torras, Mitglied des RC Barcelona Alba, begleitet mich gemeinsam mit Montse Moral vom RC Sant Cugat del Vallès. Vom schachbrettartig angelegten Eixample gehen wir in Richtung Altstadt – und mit jedem Häuserblock weiter zurück in die Vergangenheit. Die Römer gründeten Barcino gegen Ende des 1. Jahrhunderts vor Christus. Im Mittelalter wurde Barcelona zum politischen und wirtschaftlichen Zentrum einer Macht, die weit in den westlichen Mittelmeerraum ausgriff. Im Gotischen Viertel ist diese Geschichte nicht hinter Museumsglas verschwunden. Teile der römischen Stadtmauer stecken in den Fundamenten späterer Häuser; darüber ragen Paläste, Kirchen und der kronenförmige Turm des Königspalastes auf. Im Archiv der Krone von Aragonien werden Dokumente aus Jahrhunderten europäischer und mediterraner Geschichte aufbewahrt. Nur wenige Gassen weiter beginnt bereits ein anderes Barcelona. Der Palau de la Música Catalana, entworfen von Lluís Domènech i Montaner, ist ein Fest aus Keramik, Buntglas und floralen Formen. Selbst wer keine Zeit für eine Führung hat, bekommt im Foyer einen Eindruck davon, weshalb der katalanische Modernisme bis heute das Bild der Stadt prägt. Als der Regen nachlässt, gehen Moral und ich über die Rambla zur Plaça Reial. Palmen und klassizistische Fassaden umschliessen den autofreien Platz wie einen Salon unter freiem Himmel. Bevor wir ein Selfie am Brunnen aufnehmen können, bittet eine Gruppe junger Leute Moral um ein Foto. Sie kommen aus Portugal, Brasilien, Deutschland und weiteren Ländern und arbeiten für ein internationales Unternehmen in Barcelona. Die Szene passt zu dem, was Moral über ihre Stadt sagt: «Barcelona ist sehr alt und geschichtsträchtig, gleichzeitig aber auch sehr modern. Sie erfindet sich ständig neu.»Eine Stadt nach Gaudís Handschrift Antoni Gaudí und Barcelona lassen sich kaum voneinander trennen. Schon die Sagrada Família würde mehrere Stunden Aufmerksamkeit verdienen: Türme, die an verwitterte Felsen erinnern, baumartige Säulen und ein Gewölbe wie ein Blätterdach. Gaudí übernahm 1883 die Leitung des Baus; vollendet ist die Basilika bis heute nicht. Hundert Jahre nach seinem Tod segnete Papst Leo XIV. am 10. Juni 2026 den fertiggestellten, 172,5 Meter hohen Turm Jesu Christi. Seither ist die Sagrada Família die höchste Kirche der Welt. Aleix Martorell vom Rotaract Club del Vallès steht mit mir vor der Basilika und schaut hinauf. «Selbst nach einer Stunde des Betrachtens entdeckt man immer wieder etwas Neues», sagt er. Wer das Innere sehen möchte, sollte seine Eintrittskarte frühzeitig reservieren. Auch für eine Stadt, in der man sich mit Vergnügen verliert, ist ein wenig Planung also von Vorteil. Der Modernisme war mehr als ein Baustil. Im 19. Jahrhundert wuchs Barcelona durch Industrialisierung und Handel; wohlhabende Auftraggeber liessen Architekten mit Formen, Materialien und Handwerk experimentieren. Der neue katalanische Stolz bekam eine sichtbare Gestalt. Noch heute finden sich in der Stadt Hunderte Gebäude mit modernistischen Elementen, neun davon gehören zum UNESCO-Welterbe. Am Passeig de Gràcia stehen zwei der berühmtesten nur wenige Häuserblocks voneinander entfernt: die Casa Milà mit ihrer wellenförmigen Fassade und die Casa Batlló, deren Dach an den schuppigen Rücken eines Drachen erinnert. Selbst Laternen, Sitzbänke und Gehwegplatten scheinen hier Teil eines Gesamtkunstwerks zu sein. Im Park Güell wird aus Architektur beinahe eine Märchenkulisse. Eusebi Güell hatte Gaudí ursprünglich mit einer Siedlung für wohlhabende Familien beauftragt. Von den geplanten 60 Häusern entstanden nur zwei; später erwarb die Stadt das Gelände und machte es öffentlich zugänglich. Berühmt sind der mosaikbesetzte Salamander «El Drac» und die geschwungene Bank auf der grossen Terrasse. Für ihre Oberfläche verwendete Gaudí Bruchstücke aus Keramik und Glas. Diese als «Trencadís» bekannte Technik inspirierte auch das Logo der RI-Convention 2027. Während ich an jeder Ecke neue Formen entdecke, frage ich Martorell, ob die Menschen in Barcelona Gaudí nicht längst satt hätten. Er widerspricht: «Die Menschen sind sehr stolz.» Das klingt überzeugend und passt zu einer Stadt, die ihr bekanntestes Erbe nicht konserviert, sondern täglich benutzt.Die Stadt und das Meer Barcelona liegt am Mittelmeer, lebte aber lange mit dem Rücken zum Wasser. Das Hafengebiet war von Schwerindustrie geprägt und für die Einwohner wenig einladend. Erst die Olympischen Spiele von 1992 veränderten das Verhältnis der Stadt zum Meer grundlegend. Alte Anlagen verschwanden, Strände und Promenaden entstanden, der Port Vell und der Port Olímpic wurden zu Orten des öffentlichen Lebens. Davon erzählt Sergio Aragón, Vorsitzender des lokalen Organisationskomitees der Convention, auf der Terrasse des Reial Club Marítim de Barcelona. Vor uns liegen Segelboote im Hafen, über dem Wasser schweben die Gondeln der Seilbahn. Auf dem Tisch stehen Oliven, frittierte Artischocken, Calamari, Muscheln und Fisch – Tapas, die aus einem Mittagessen rasch eine lange Unterhaltung machen. Mit dabei ist Julio Sorjús, Past Director von Rotary International. Er leitete bereits das Organisationskomitee der Convention, die 2002 in Barcelona stattfand. Für Aragón liegt der Reiz eines solchen Treffens darin, Rotary in seiner internationalen Dimension zu erleben und Menschen kennenzulernen, denen man sonst nie begegnet wäre. «Man findet dort Freunde fürs Leben», sagt er. Am Abend zeigt die Strandpromenade von Barceloneta, wie selbstverständlich sich die Stadt das Meer inzwischen angeeignet hat. Zwischen Palmen spielen Menschen Volleyball und Fussball, andere sitzen am Strand. Hunderte Läufer ziehen mit Fahnen und Musik vorbei. Die Energie ist ansteckend, sogar nach einem ausgiebigen Mittagessen. Wie Barcelona mit seiner Vergangenheit umgeht, lässt sich auch an Las Arenas ablesen. In der ehemaligen Stierkampfarena, nur wenige U-Bahn-Stationen vom Convention-Gelände entfernt, befinden sich heute Geschäfte, Restaurants und ein Kino. Die neomaurische Fassade blieb erhalten. Die Architektin Laia Marín vom RC Barcelona hat an dem Umbau mitgearbeitet. Auf dem Dach öffnet sich ein Rundblick über die Stadt bis zum Montjuïc. Der «jüdische Berg» trägt seinen Namen nach einem mittelalterlichen Friedhof. Seine Parkanlagen wurden für die Weltausstellung von 1929 angelegt und für die Olympischen Spiele 1992 erneuert. Wege führen zu Museen, Gärten, Sportstätten und dem Castell de Montjuïc. Von der Terrasse des Museu Nacional d’Art de Catalunya erscheint die Stadt als dichtes Geflecht aus Dächern und Strassen. Darüber erhebt sich die Sagrada Família. Niedriger als der Montjuïc, aber höher als jedes andere Gebäude Barcelonas. Später treffen wir Albert Torras zur «hora del vermut», der Wermutstunde vor dem Essen. In Spanien wird Wermut weiss oder rot, mit Eis und kleinen Häppchen als Aperitif serviert. Wann man ihn trinke? «Vor dem Mittagessen, vor dem Abendessen oder nach dem Aufwachen», scherzt Torras. «Wann immer man möchte.» Mit der Dämmerung endet mein Streifzug auf einer Dachterrasse. In der Ferne leuchtet der Torre Glòries, an den Tischen gehen die Lichterketten an. Barcelona wirkt von hier oben zugleich alt und jung, steinern und verspielt, mediterran und weltstädtisch. Am besten versteht man diese Gegensätze tatsächlich zu Fuss und ohne allzu starres Programm. Albert Torras hatte recht: Man sollte sich in Barcelona ruhig ein wenig verlaufen.Die Rotary International Convention findet vom 26. bis 30. Juni 2027 in Barcelona statt. Die Anmeldung ist ab September 2026 möglich. Weitere Informationen: convention.rotary.org/de.

Das vierte Webinar der Polaris Academy am 15.9.2026

Die Polaris Academy bietet eine strukturierte, jährlich wiederkehrende und kostenlose Online-Ausbildung in derzeit vier Sprachen an, welche die gängigsten Funktionen von Polaris in mehreren Webinaren pro Jahr erklärt. Dieses Programm unterstützt die Arbeit der CICOs, SekretärInnen und allen, die In ... Die Polaris Academy bietet eine strukturierte, jährlich wiederkehrende und kostenlose Online-Ausbildung in derzeit vier Sprachen an, welche die gängigsten Funktionen von Polaris in mehreren Webinaren pro Jahr erklärt. Dieses Programm unterstützt die Arbeit der CICOs, SekretärInnen und allen, die Inhalte & Daten in Polaris pflegen. Hier findet ihr das Jahresprogramm für die deutsch-sprechende Community. Das nächste Webinar findet am 15.09.2026 zum Thema"Polaris advanced level" statt. Die Themen dieses Webinars sind u.a.Verwaltung einer Veranstaltung mit mehreren ClubsPräsenzerfassungOnline-TicketsystemAktuelles vom Polaris-TeamFragen und Antworten zu allen Bereichen von Polaris Die Veranstaltungen in deutscher Sprache werden von Michael Willi (DICO D1980, CH) und Klaus Prokop (DICO 1910, AT) durchgeführt. Sie richten sich an die deutsch sprechenden Rotary Clubs in Österreich, der Schweiz und Liechtenstein. Hier gehts zur Anmeldung! Unser Tipp: Wenn ihr euch anmeldet, bekommt ihr, auch ohne Teilnahme am Webinar, im Nachfeld eine Mail mit dem Link zur Aufzeichnung dieses Webinars. Da mit fiktiven Daten in der Mitgliederverwaltung während des Webinars gearbeitet wird, verletzten wir nicht den Datenschutz.WIR FREUEN UNS AUF EURE TEILNAHME!

Bharat Pandya als Rotary International Präsident 2028/29 ausgewählt

Bharat Pandya, socio del Rotary Club Borivli di Mumbai (India), è stato selezionato dal Comitato di nomina quale presidente del Rotary International per l'anno rotariano 2028/29. Se entro il 15 settembre non verranno presentati candidati alternativi, diventerà ufficialmente presidente designato in ... Bharat Pandya, socio del Rotary Club Borivli di Mumbai (India), è stato selezionato dal Comitato di nomina quale presidente del Rotary International per l'anno rotariano 2028/29. Se entro il 15 settembre non verranno presentati candidati alternativi, diventerà ufficialmente presidente designato in quella data. Dopo aver conseguito la laurea e la specializzazione presso il Seth G. S. Medical College e il King Edward Memorial Hospital di Mumbai, Bharat Pandya ha esercitato per 38 anni come chirurgo generale e laparoscopico. Nel corso della sua carriera ha ricevuto numerosi riconoscimenti professionali, tra cui le fellowship dell'Association of Surgeons of India e dell'International College of Surgeons, nonché l'«Outstanding Performance Award» della Borivli Medical Brotherhood. È membro fondatore dell'Association of Minimal Access Surgeons of India ed è stato membro del consiglio di amministrazione e vicepresidente del Jan Shikshan Sansthan, un istituto sostenuto dal governo indiano per la formazione professionale e lo sviluppo delle competenze. Ha inoltre ricevuto il «Mumbai Gaurav (Pride of Mumbai) Award», conferito dalla Sanskriti Yuva Sanstha e dalla Indian Global Foundation. In seno al Rotary International, Bharat Pandya ha ricoperto le cariche di direttore e tesoriere del RI ed è stato membro di numerose commissioni, tra cui la Commissione Finanze e la Commissione Pianificazione Strategica. Ha inoltre svolto diversi incarichi presso la Rotary Foundation: Trustee, vicepresidente, presidente del Comitato Esecutivo e vicepresidente delle Commissioni Finanze e Stewardship. Attualmente è presidente della Commissione Programmi del Rotary International e vicepresidente della Commissione Programmi della Rotary Foundation. Dal 2011 al 2015 ha fatto parte dell'India PolioPlus Committee, nel periodo in cui l'India è stata ufficialmente certificata libera dalla poliomielite. Bharat Pandya e sua moglie Madhavi, già presidente distrettuale dell'Inner Wheel District 314, sono Major Donors e Benefactors della Rotary Foundation. Hanno due figlie e una nipote. Membri del Comitato di nomina del Presidente del Rotary International 2028/29 (anno rotariano 2026/27): Lena J. Mjerskaug (presidente), RC Enebakk, Akershus, Norvegia Brenda Cressey (segretaria), RC Wells, Maine, Stati Uniti Anirudha Roy Chowdhury, RC Calcutta Mega City, Bengala Occidentale, India Ashish Ghosh, RC Delhi Panchshila Park, Delhi, India Robert L. Hall, RC Forsyth County (Cumming), Georgia, Stati Uniti Hans-Hermann Kasten, RC Aachen-Frankenburg, Renania Settentrionale-Vestfalia, Germania Daniel Himelspach, RC Denver Mile High, Colorado, Stati Uniti Urs Klemm, RC Aarau, Argovia, Svizzera Seiji Kita, RC Urawa East, Saitama, Giappone Yvonne Kumoji-Darko, RC Accra-South, Greater Accra Region, Ghana Chi-Tien Liu, RC Yangmei, Taoyuan, Taiwan Roger Lhors, RC Pont-Audemer, Eure, Francia Julia D. Phelps (membro supplente), RC Portsmouth, Greenland, New Hampshire, Stati Uniti Dean Rohrs, RC Pacific Northwest Passport (D5050), Washington, Stati Uniti Rhonda «Beth» Stubbs, RC Maryville, Tennessee, Stati Uniti Raju Subramanian, RC Deonar, Mumbai, Maharashtra, India Henrique Vasconcelos, RC Fortaleza-Alagadiço, Ceará, Brasile Young Ho Yoon, RC Masan South, Changwon, provincia di Gyeongsang Meridionale, Corea del Sud