Questa settimana inizierò le mie visite ai club. Sono
molto felice di incontrare i dirigenti e i membri dei club, così come di
conoscere i vostri progetti, le vostre collaborazioni e come lavorate insieme
ad altri club. Molti club mi hanno già inviato i loro piani d'azione
(triennali). Apprezzo molto sia la tempestività della consegna sia la qualità e
la cura che avete dedicato a questi piani. Questi piani d'azione sono
innanzitutto uno strumento per facilitare la pianificazione interna del club e
garantire continuità nelle vostre priorità, nei progetti e negli obiettivi,
oltre che per collocare le vostre attività nel quadro del
Piano d'Azione del Rotary International. Naturalmente,
essi costituiscono anche un'ottima base per le mie visite e strutturano le
discussioni con i dirigenti dei club.
Rotary International dedica il mese di agosto
all'effettivo. L’effettivo rappresenta un elemento fondamentale del pilastro
strategico "Portata" nel Piano d’Azione del Rotary International ed è
un tema cruciale per tutti i rotariani e i loro club. Lo sviluppo
dell'effettivo non riguarda soltanto il mantenimento numerico dei membri, ma
soprattutto garantire che il Rotary (e i suoi club) rimangano dinamici,
incisivi e vivi, capaci di adattarsi alle sfide e alle opportunità future.
Lo sviluppo dell’effettivo è prioritario, forse la
massima priorità per il Rotary. Ecco alcune ragioni fondamentali:
I nostri membri rappresentano il cuore del Rotary, e
avere il giusto mix di persone e competenze è essenziale per mantenere le
nostre promesse. Il motto "Team Up" sottolinea l'importanza di
attirare le persone giuste per il Rotary e Rotaract e di lavorare insieme al
servizio delle nostre comunità.
Durante il passaggio di consegne e la conferenza
distrettuale di giugno, l'iPDG Christoph Blaser ha valutato positivamente lo
stato dello sviluppo dell’effettivo nei club del nostro distretto. Basandomi
sulla mia ancora limitata esperienza con i club e sulle statistiche degli
ultimi anni, condivido il suo giudizio. Il nostro distretto continua ad
attirare nuovi membri forti, e il numero degli iscritti aumenta annualmente di
circa l'1%. Inoltre, continuiamo a progredire nella proporzione dei membri
femminili (+4% negli ultimi cinque anni). Molti club reclutano attivamente
membri più giovani e li integrano con successo. Siamo sulla buona strada, ma
dobbiamo restare attenti, rivalutare regolarmente i nostri progressi e
assicurarci che questo tema riceva l’attenzione che merita.
Desidero ribadire che Rotaract rappresenta un'ottima
fonte di nuovi membri. I membri dei club Rotaract fanno già parte della
famiglia rotariana, condividono i nostri valori e conoscono le strutture e gli
obiettivi della nostra organizzazione. Tuttavia, in Svizzera, ancora troppo
pochi membri Rotaract passano a un club Rotary. Dobbiamo continuare a rendere i
nostri club più attrattivi per i giovani e costruire ponti per favorire la
collaborazione tra Rotary e Rotaract. Nuovi formati di club, come i club tematici,
potrebbero rappresentare ulteriori opportunità.
Il 25 gennaio si è tenuto a Lucerna un incontro di
scambio di esperienze organizzato dalla commissione distrettuale per
l’effettivo, presieduto dall'attuale DGN Rolf Tresch. Vi hanno partecipato
responsabili delle commissioni per l'effettivo e altri membri interessati delle
direzioni dei club del nostro distretto. L'obiettivo era imparare gli uni dagli
altri per ottimizzare i processi di reclutamento e inserimento di nuovi membri
e stabilire una base adattabile alle esigenze specifiche di ciascun club. Sono
rimasto impressionato dall'impegno dei partecipanti e dal loro desiderio di
apprendere e condividere buone pratiche. L'incontro è stato un successo e ha
definito obiettivi importanti. Attendo con piacere il seguito il 24 gennaio
2026.
Vi auguro un piacevole mese di agosto e buone vacanze
a chi ne farà.
Cordiali
saluti rotariani,
Unite
for Good – Team Up
John
